2014年10月7日，新合作常客隆第四季度总监扩大会议在物流中心会议室召开。公司各位总监、行政中层以上管理人员，经营生鲜的店长等，共计80多人参加此次会议。会上，通过对农村竞争店：辛庄吉麦隆、梅李苏杭时代的参观考察，就常客隆第三轮的提档升级工作及未来的发展规划作了热烈探讨；会议也认真总结了2014年1-3季度工作内容；并规划布置2014年四季度工作任务，为四季度的发展做出了重要指示。

    会上，公司总监以上领导，冷链中心及经营生鲜的店长代表，分别作了参观后的发言：主要针对辛庄吉麦隆店、梅李苏杭时代店的软硬件设施、商场布局、商品陈列、地堆摆放、购物环境等表示认可，同时结合常客隆自身的本土品牌效应、发展历程及经验沉淀，对目前运营工作中的不足之处进行自我认识、自我批评，并对常客隆第三轮的提档升级工作表达了自己坚定的信心。

    随后，常务副总陶镕对1-3季度工作进行了小结，并且通报了三季度的各项指标以及星光天地招商工作进展情况，同时对近期已开展的主要工作如常客隆衡山店引进团购产品、315螃蟹网运营以及首家家易乐E店开业至今的消费走向等进行了总结回顾，并对四季度工作进行了规划布置。

    最后，公司董事长兼总经理包乾申作了会议总结，他回顾了常客隆18年来的艰辛历程，道出了“打天下难守天下更难”的心声；他坚定了员工们的信心，并对当前工作进行规划：加强团购消费；解决超市的缺货、滞缓送货问题；加大微信营销力度；针对农村提档升级，引进人才队伍；采用倒逼机制，确保各项工作顺利开展；继续坚持“创新，融合，发展”的工作思路，抓好重点项目建设，加大创新经营力度，切实转变发展方式，加快人才培养，确保企业健康稳健的发展。